Avaliação de arquitetura, dívida técnica, escalabilidade e risco antes de comprar, investir ou aportar em uma empresa de software. Documento defensável para board, investidores e comitê de investimento.
Aquisição ou investimento em empresa de software com tecnologia como ativo central.
Comitê de investimento ou board pediu parecer técnico independente antes da decisão.
Suspeita de que a promessa comercial do alvo não bate com a realidade técnica.
Preparação de uma empresa vendedora para due diligence de comprador (buy-side simulado).
Definição de escopo, tese de investimento, red flags a investigar, matriz de risco relevante para o deal e stakeholders.
Coleta de documentação técnica, revisão de repositórios (quando permitido), infra, custos de cloud, contratos com terceiros e entrevistas com liderança técnica do alvo.
Avaliação de arquitetura, escalabilidade, segurança, compliance, dívida técnica, key-person risk, lock-in de fornecedores e maturidade de processo.
Entrega do relatório com achados classificados (bloqueadores, materiais, informativos), impacto no valuation e recomendações para o SPA/carve-out.
2 a 4 semanas, conforme complexidade do alvo
Sob consulta — precificado por deal
Valor definido por escopo, tese, tempo até fechamento e cobertura geográfica. Cronograma acelerado disponível quando o deal exige.
Referências construídas em projetos enterprise de alta criticidade. Detalhes específicos protegidos por NDA.
Pareceres técnicos independentes usados por investidores e comitês para decisão go / no-go em rodadas relevantes.
Análise de arquitetura de plataformas com milhões de chamadas de API mensais e integrações críticas com terceiros.
Avaliação de dívida técnica traduzida em impacto financeiro (custo de refatoração, risco de churn, exposição regulatória).
Suporte a negociação de earn-out e cláusulas técnicas em SPAs de aquisição de software.
Sim, NDA sempre. Trabalhamos majoritariamente sell-side ou buy-side com o comprador; declaramos qualquer conflito antes de aceitar o mandato.
Idealmente sim, em ambiente controlado, com read-only e sob NDA. Quando não há acesso, trabalhamos com documentação, entrevistas e ambientes de demo — declarando as limitações no relatório.
É escrito para leitura de board e comitê de investimento, com seções técnicas anexas para quem for aprofundar.
Cronograma padrão é 2 a 4 semanas. Para deals com prazo apertado, oferecemos um formato express de 5 a 7 dias úteis com escopo reduzido.
Podemos apoiar a integração técnica pós-M&A via Fractional Architect ou projeto pontual — contrato separado, sem obrigação.
Diagnóstico gratuito de 30 minutos. Sem apresentação genérica — análise técnica do seu cenário e caminho recomendado.